Alle Kakaobohnen, die für unseren Choceur CHOCO CHANGER bezogen wurden, sind 100% rückverfolgbar. Genau zu wissen, wo, wann und wie die Bohnen geerntet wurden und wie sie sich durch unsere Lieferkette bewegen, gibt uns volle Transparenz. Tony’s Open Chain bezieht nicht von Farmen, die sich mit Schutzgebieten überschneiden. Um die Entwaldungsrisiken zu bewerten, führt die Initiative strenge Kontrollen durch, unter Verwendung von Werkzeugen wie der Global Forest Watch Deforestation Risk Map und offiziellen Daten der Forestry Commission. Darüber hinaus arbeitet Tony's Open Chain mit Analyseanbietern zusammen, um die Überwachung zu verbessern.

• Alle Partnerkooperativen sind mit GPS-Polygonen ausgestattet und werden im Hinblick auf Naturschutzgebiete sowie auf Abholzungsrisiken bewertet.
• 2024/25 wurden 99,99 % der Lieferkette von Tony's Open Chain als abholzungsfrei bestätigt.

Kakaobäuer:innen haben oft Schwierigkeiten, grundlegende Lebenshaltungskosten wie Nahrung, angemessenen Wohnraum, Bildung und Gesundheitsversorgung mit ihrem Einkommen abzudecken. Um Landwirt:innen in Ghana und der Elfenbeinküste dabei zu unterstützen, ein existenzsicherndes Einkommen zu erreichen, zahlt ALDI als Mission Ally einen zusätzlichen Aufschlag zum Farmgate-Preis (staatlich festgelegten Mindestpreis für ein Kilogramm Kakaobohnen) und der Fairtrade-Prämie. Lebensunterhalt beschreibt das Einkommen, das ein Haushalt in einer bestimmten Region benötigt, damit sich alle Mitglieder einen angemessenen Lebensstandard leisten zu können (Living Income Community of Practice, 2023).

• 2024/25 erhielten 100 % der Kakaobäuer:innen, die an Tony's Open Chain lieferten, Prämien über dem Farmgate-Preis – insgesamt 7.033.727 €.
• Eine Analyse von Tony's Open Chain zeigte, dass 2024/25 etwa 40,6 % der Kakaobauern aus drei langbestehenden Partnerkooperativen den Richtwert zu einem existenzsichernden Einkommen erreicht oder sogar überschitten haben – ein deutlicher Anstieg gegenüber der vorherigen Saison mit 19,1 %.

Indem mehr Kakaovolumen von Partnerkooperativen gekauft wird, steigt auch die Zahl der Kakaobäuer:innen, die von allen 5 Beschaffungsprinzipien profitieren. Tony’s Open Chain unterstützt Kooperativen durch die Zahlung einer Kooperative, um in die Professionalisierung und das Wachstum ihres Unternehmens zu investieren. Sie erhalten ausserdem Zugang zu Daten aus allen unterstützten Open-Chain-Programmen von Tony (CLMRS, BeanTracker und GPS tracking), um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen.

• 2024/25 bezog Tony's Open Chain 26.843 Tonnen Kakao von Partnerkooperativen, 52 % mehr als in der vorherigen Saison. Insgesamt lieferten 32.133 westafrikanische Kakaobäuer:innen an Tonys Mission Allies.
• Seit 2019 wurden 3.918.550 € in Gebühren für Kooperativen investiert, davon 1.234.755 € in 2024/25.
• Im Jahr 2024/25 wurden 33.426 kakaoanbauende Haushalte in der Lieferkette von Tony's Open Chain vom Child Labour Monitoring and Remediation System (CLMRS), abgedeckt, einem System zur Identifizierung, Bekämpfung und Verhinderung von Kinderarbeit.

Tony's Open Chain geht langfristige Verpflichtungen gegenüber seinen Partnerkooperationen ein. Für Kakaobäuer:innen bedeutet eine dauerhafte Garantie höherer Kakaopreise wirtschaftliche Stabilität, bessere Finanzplanung und die Möglichkeit, in landwirtschaftliche Verbesserungen zu investieren – und letztlich auch eine höhere Krisenfestigkeit. Das stärkt nicht nur Kakaoanbau-Gemeinschaften, sondern ermöglicht den Kooperativen, gemeinsam mit Tony's Open Chain umfassende 5-Jahres-Strategiepläne zu entwickeln.

• Bis 2024/25 wurden fünfjährige Verpflichtungen mit 11 Partnerkooperativen eingegangen, von denen 5 bereits in ihrer zweiten Periode und darüber hinaus sind.
• Auch ALDI verpflichtet sich als Mission Ally dazu, fünf Jahre Kakao aus Tony's Open Chain zu beziehen. Im Jahr 2025 wurde dieses Commitment auf insgesamt 10 Jahre verlängert.

Höhere Preise und langfristige Partnerschaften ermöglichen es Kakaobäuer:innen, in ihre Betriebe zu investieren. Tony's Open Chain hilft Landwirt:innen, ihre Geschäfte durch landwirtschaftliche Programme zu stärken, darunter Agrarentwicklungspläne und Landwirtschaftssubventionen. Diese Produktivitätsinitiativen stellen sicher, dass Investitionen den grösstmöglichen Einfluss auf die Ertragssteigerung und eine erhöhte Kriesenfestigkeit der Landwirtschaft haben.

• Bäuer:innen aus Tonys Open-Chain werden darin geschult, regelmässig alte oder kranke Kakaobäume zu ernten, zurückzuschneiden und zu ersetzen. Das ist entscheidend, um Schädlinge und Pilzausbrüche zu verhindern.
• Individuelles Coaching unterstützt die Entwicklung von Kakaobäuer:innen und liefert ihnen genau die Informationen, die für sie wichtig sind. In der Saison 2024/25 unterstützen 156 Trainer:innen etwa 23.000+ Landwirt:innen im Hinblick auf verbesserte Produktivitäts- und agroforstwirtschaftliche Praktiken.

"Seitdem ich 2020 der Kooperative beigetreten bin, arbeite ich mit Tony's Open Chain zusammen. Was wir an dieser Partnerschaft am meisten schätzen, ist, dass Tony‘s eine klare Vision hat. Ja, sie haben eine Leidenschaft für Kakaobohnen, aber darüber hinaus legen sie auch Wert auf Menschenrechte. Sie verbinden das Produkt mit den Menschen, die ihn produzieren."

- Adama Fofana, Direktor der Kakaokooperative ECOJAD